Les rapprochements entre acteurs du social et médico-social se multiplient, notamment portés par les contraintes financières des gestionnaires.
Si ces dynamiques permettent des économies d’échelle et une meilleure organisation, elles soulèvent notamment des enjeux de gouvernance et de maintien de la qualité des accompagnements.
« Au-delà des enjeux financiers, il ne faut pas oublier que la fusion doit reposer sur des orientations associatives et stratégiques communes pour donner un sens au projet » rappelle notre associée, Laure Delanoue
Le dossier Regroupements de Direction[s] analyse ces évolutions.
Retrouvez l’article dans son intégralité dans l’édition de Mars du Direction[s].
